这座千年古镇，中电展面战是中国最大的金属玻璃家具生产基地和薄壁钢管生产基地。

同时，联力发临专业才能挖潜规模化资源，通过规模化来降低产品成本，进而回馈给消费者。众所周知，国电格兰仕的低成本运作，国电特别是低价格营销，在摧毁微波炉整个行业的价值的同时，也导致了格兰仕自身品牌日益低端化的可怕后果，可谓杀敌一万，自损八千。

今年年初，大挑在商业平民主义方面，大挑新红阳又作了一个更大的动作，高薪聘请了中国商业平民主义教父——格兰仕集团的一位营销高层，任新红阳家具的营销总监。是时江门金凯悦大酒店群英荟萃，中电展面战百鸟朝凤：中电展面战中国家具协会副理事长朱长岭来了、深圳家具协会秘书长候克鹏来了，……2009年，新红阳旗下的新悦、新优美品牌销售额增长了147%，新感觉更是增长了5倍的销售规模。对此，联力发临侯克鹏特别评价道：新红阳诞生以来的十年，也是一个战略上从无到有的十年，从模糊到清晰的十年。

这种种因素，国电都在支撑新红阳相当充裕的品牌溢价空间，毕竟，新红阳虽然不追求暴利，但行业平均利润还是我们一直以来的目标。由于地处内陆腹地，大挑与沿海企业相比，新红阳有着许多明显的劣势。

新感觉，中电展面战客厅时尚家，以专业化的单品优势，成就客厅时尚家形象，在客厅家具领域扮演挑战者的角色。

这种松散的关系，联力发临让厂家很难控制产品的终端价格，保证不了消费者利益。二、国电走联盟体道路，这其实是势在必行的，中国数以万计的品牌步可能各自为政，战国总会结束的，家具企业一定会有一批倒下去。

提前寻找联盟企业，大挑共同联手发挥各自的优势，友好合作增强实力，共谋发展何尝不是一种出路。中电展面战品牌的根本思路是代表企业利益。

蠡口就是这种市场带动工厂的发展模式，联力发临成就了很多企业，也为当地产业发展带来了一些问题。曾经为亚洲最大的办公家具企业美时办公，国电为什么选择在2005年与美国第二大办公企业合作？为什么有那么多的牛奶企业千方百计找蒙牛并购？如果等到你已经不行了，国电奄奄一息，我想谁也不想出好价。